竹内康之

代表取締役／㈱SPIRIT

僕は整体院を経営しています。施術師が6人おり、自分はもう現場に立たない状態です。

今までも経営のためにウェルスダイナミクスを学んできました。そこで自己理解や他者理解を十分にしてきたつもりでした。なので、エニアグラムを追加すると自分の中でごちゃごちゃになるのではと思っていましたが、むしろ逆でした。僕の場合は、特にスタッフとの…

伊之上　隼

取締役社長 ／ ㈱ファーストストラテジー

私はマーケティング会社を経営しております。スタッフは総勢で約３０名となりましたが、メンバーが多くなるにつれ、どこかでつながりきれておらず、「不協和音」が鳴っているそんな問題を抱えていました。

各メンバーの個性を活かしたいと
様々な対策を打つものの、どこかが上手くいくと、他が上手くいかなくなる・・・。と悩みがつきません。エニアグラムについては本で読んでいましたが、今回、中澤先生からエニアグラムを学んだ感想としては…